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Índice

Índice

1. Portada

2. Indice

3. Introducción

4. Autobiografía

5. Actividades integradoras:

1.1. Nuevas Tendencias en la Contabilidad administrativa o Gerencial de los negocios:

a) Conceptos de la Contabilidad Gerencial; Financiera; Costos.

b) Naturaleza de la información contable.

c) Comparación de la Contabilidad Financiera y Administrativa.

1.2. El papel de la Contabilidad administrativa en la planeación, el control administrativo, la toma de Decisiones y el área de mercadotecnia:

a) Objetivos de la Contabilidad Administrativa.

b) Análisis e Interpretación de Estados financieros y la Porcientos integrales de costos de distribución.

1.3. La Investigación de Mercados en la Empresa:

a) Razones de mercadotecnia; Tendencias de las ventas Netas; Pronósticos de la demanda y la Rentabilidad por producto.

2.1. Importancia de la Contabilidad de Costos:

a) Información requerida por la administración.

b) Objetivos de la contabilidad de costos.

c) Elementos del Costo de producción, su acumulación y su reporte.

2.2. Costeo directo; Modelo Costo-Volumen-Utilidad; y diseño de mezcla de productos.

2.3. Las nuevas tendencias de los sistemas de costeo.

3.1. Planeación Estratégica y el papel de los presupuestos en la planeación:

a) Estándares y presupuestos.

b) El proceso del presupuesto, definición, Ventajas y limitaciones de los presupuestos.

c) El aspecto humano, los presupuestos y características de un sistema presupuestario.

d) Principales indicadores del presupuesto y el marco de referencia del presupuesto.

3.2. Desarrollo del presupuesto maestro y el valor esperado y su papel en la evaluación de resultados de métodos para presupuestos.

3.3. Presupuesto base cero y evaluación del presupuesto en función de estándares:

a) El presupuesto como herramienta para la mejora continua.

6. Proyecto Integrador:

Fase 1. Fase de preparación.

Fase 2. Fase de desarrollo.

Fase 3. Fase de comunicación.

7. Reflexión

8. Referencias bibliográficas

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